15.September 2002 / ia

Coaching für Frauen

Ein Modell zur Erhöhung des Frauenanteils in Führungsämtern

Bis jetzt ist es aber so, dass die entscheidenden Führungsämter von Männern bekleidet werden. Geht es um die Schaltstellen der Macht, wird der Frauenanteil immer kleiner. In allen Entscheidungsgremien dominieren die Männer.

Mit einem Projekt "Coaching für Frauen" in den Vereinen und Ländern könnte Einsteigerinnen Freude an einer ehrenamtlichen Funktion vermittelt werden. Mit einer Kombination aus Fortbildung und partnerschaftlicher Unterstützung können Newcomerinnen von bereits im Ehrenamt Tätigen betreut werden. Die alten "Hä-sinnen" begleiten über ein oder zwei Jahre lang die "Neuen". Sie führen sie in die Arbeit in Verein oder Verband ein, informieren über "Internas" und "graue Eminenzen". Stolpersteine, wie fehlende Kenntnisse über informelle Kommunikationswege und Entscheidungsforen werden durch erfahrene Funktionäre au dem Weg geräumt. Die PartnerInnen im Projekt "Coaching" sollen voneinander lernen, sich gegenseitig unterstützen, gemeinsam Fortbildungsseminare besuchen. Sie besuchen gemeinsam Sitzungen und Treffen.

Ein solches Projekt ist ein pragmatischer Ansatz zur Personalentwicklung im Ehrenamt.

Ein zweijähriges Modell-Projekt "Coaching für Frauen" wird derzeit im Deutschen Turner-Bund erprobt. Nach Beendigung der Modellphase werden alle Erkenntnisse als Service-Paket den Vereinen zugänglich gemacht. Weitere Informationen:

Deutscher Turner-Bund
z.Hd. Martina Dröll
Otto-Fleck-Schneise 8
60528 Frankfurt